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筆記規劃

項目管理(看板結構)

一個項目一頁,狀態、負責人、截止時間三列到底。

範本正文

【項目名】【負責人】【開始】【目標完成日】

【項目目標】
一句話:【】;成功標準:【可量化指標】。

【任務看板】
狀態:待開始 / 進行中 / 待確認 / 已完成
每條任務包含:任務名 / 負責人 / 截止時間 / 依賴 / 備註

【裡程碑】
· M1【日期】【交付物】—狀態【】
· M2【日期】【交付物】—狀態【】

【決策記錄】
· 【日期】【決策內容】【為什麼這麼定】【誰定的】

【風險】
· 【風險】—影響【】—預案【】—負責人【】

怎麼用

在筆記軟體裡建資料庫視圖,按狀態分列。

使用要點

  • 「決策記錄」是長期項目最容易被忽略、又最值回票價的一欄。
  • 任務一定要有負責人,寫「團隊」等於沒人負責。

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