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汇报总结

季度规划(目标拆解)

把季度目标拆到月、到人、到可验收的动作。

模板正文

【季度总目标】到【时间】,把【指标】从【当前】做到【目标】。

【拆解】
· 第 1 个月:【里程碑】,负责人【姓名】,判断标准【标准】。
· 第 2 个月:【里程碑】,负责人【姓名】,判断标准【标准】。
· 第 3 个月:【里程碑】,负责人【姓名】,判断标准【标准】。

【资源需求】人力【】、预算【】、需要的协作方【】。
【最大的不确定性】【风险】,应对方案【方案】,触发条件是【条件】。

怎么用

季度初规划会;一页纸即可,不要超过三页。

使用要点

  • 每个里程碑都要有「判断标准」,否则月底无法验收。
  • 把不确定性单独写出来,比假装计划完美更可信。

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