述職報告（管理崗）
從業務結果、團隊建設、下一步規劃三條線講。
範本正文
【業務結果】 · 負責範圍：【業務/團隊範圍】。 · 核心指標：【指標】從【改前】到【改後】，在【橫向對比】中的位置是【位置】。 【團隊建設】 · 團隊從【X】人擴到【Y】人，關鍵崗位補齊了【角色】。 · 做了【機制，如周會/文檔規範/培養計劃】，效果是【結果】。 【我的不足】 · 【不足】——已經在用【具體辦法】改進。 【下一步規劃】 · 業務目標：【目標】；組織目標：【目標】；需要的支持：【資源】。
怎麼用
季度或年度述職；建議配 8-12 頁 PPT，每頁一個觀點。
使用要點
- 管理崗述職裡，團隊結果和業務結果要各佔一半，不能只講業務。
- 「我的不足」要寫一個真問題，寫得太完美反而不可信。