月報(數據說話版)
月報核心是趨勢:這個月比上個月好在哪、差在哪。
範本正文
【核心數據】關鍵指標 X:本月【值】,環比【±X%】,同比【±X%】 【做對的事】事項 + 結果 + 可複製的經驗 【沒做好的事】事項 + 原因分析 + 下月改進動作 【下月目標】目標1(數字)|目標2(數字)
怎麼用
每月初復盤,留著年底述職直接用。
使用要點
- 月報是寫給三個月後的自己看的,背景信息多寫兩句。
- 好壞都寫,只報喜的月報沒人信。
月報核心是趨勢:這個月比上個月好在哪、差在哪。
【核心數據】關鍵指標 X:本月【值】,環比【±X%】,同比【±X%】 【做對的事】事項 + 結果 + 可複製的經驗 【沒做好的事】事項 + 原因分析 + 下月改進動作 【下月目標】目標1(數字)|目標2(數字)
每月初復盤,留著年底述職直接用。
四段式周報,領導掃一眼就知道你這周產出了什麼。
每周五下班前發;每次只改內容,結構不動。匯報總結月報的核心是拿數字說話,再解釋為什麼。
月初發上月月報;數據部分建議配一張折線圖。匯報總結年終總結不是流水帳,用「做成了什麼 / 學到了什麼」兩條線寫。
年底述職或提交書面總結;先寫提綱再填內容。匯報總結項目結束後的復盤模板,先講事實再講結論。
項目上線後一周內做;控制在 1 小時內講完。匯報總結從業務結果、團隊建設、下一步規劃三條線講。
季度或年度述職;建議配 8-12 頁 PPT,每頁一個觀點。匯報總結評審會後 2 小時內發出去的紀要模板。
評審會結束立刻寫,趁大家記憶還在。